Przedstawiamy e-book „Francuskie dialogi w HR” z serii P@RLER.FR – niezastąpiony przewodnik dla specjalistów HR, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności językowe w kontekście francuskojęzycznych zasobów ludzkich.
Ta część serii P@RLER.FR zawiera 50 realistycznych dialogów, które odzwierciedlają codzienne wyzwania zawodowe w obszarze HR. Każdy dialog jest wzbogacony o polskie tłumaczenie oraz starannie wyselekcjonowane słownictwo, co ułatwia naukę i pozwala skutecznie przyswoić terminologię niezbędną w pracy w działach HR.
Seria P@RLER.FR to unikalne podejście do nauki języka francuskiego, oparte na dialogach z różnych specjalizacji, takich jak biznes, IT, prawo, logistyka i wiele innych. Dzięki temu możesz dostosować naukę do swoich potrzeb zawodowych i skupić się na obszarach, które są dla Ciebie najważniejsze.
Nasz e-book „Francuskie dialogi w HR” to doskonałe narzędzie zarówno dla osób rozpoczynających pracę w HR, jak i dla doświadczonych specjalistów, którzy chcą zwiększyć swoją biegłość językową. Pomoże Ci pewniej poruszać się w rozmowach rekrutacyjnych, prowadzić wywiady, oceniać kompetencje kandydatów oraz komunikować się z pracownikami i partnerami biznesowymi z krajów francuskojęzycznych.
Rozwijaj swoje kompetencje językowe z serią P@RLER.FR i otwórz nowe możliwości w międzynarodowym środowisku pracy. Twoja ścieżka kariery zyska nowy wymiar dzięki swobodzie komunikacji w języku francuskim!
Spis treści :
1. Prolongation de CDD et perspectives de CDI 10
2. Déclaration préalable à l’embauche (DPAE) et conformité légale 14
3. Expérience collaborateur et retour d'étonnement 18
4. Utilisation de la biométrie pour le suivi du bien-être des employés 22
5. Symétrie des attentions et politique de bienveillance 27
6. Changement de politique de rémunération et impact sur la motivation 32
7. Mise en place de la méthode Agile dans les équipes 37
8. Gestion des compétences interpersonnelles et développement des soft skills 41
9. Gestion des équipes virtuelles dans des environnements de réalité augmentée 46
10. Changement d'organisation et résistance au changement 51
11. Bénéfices sociaux et attractivité de l'entreprise 56
12. Télétravail et droit à la déconnexion 61
13. Gestion des talents à haut potentiel et développement des leaders 65
14. Gestion des programmes de formation et retour sur investissement 70
15. Formation professionnelle continue et besoins des employés 75
16. Aménagement des postes de travail et troubles musculo-squelettiques 80
17. Évaluation des compétences et développement professionnel 85
18. Recrutement à distance et défis interculturels 90
19. Équilibre entre jours ouvrables et jours chômés 96
20. Formation en ligne et engagement des employés 101
21. Gestion des congés payés et optimisation des plannings 106
22. Gestion des conflits liés à la rémunération et négociation salariale 111
23. Utilisation des outils de gestion de projet pour les initiatives RH 116
24. Évaluation des indicateurs RH et performance globale 121
25. Soutien aux employés pendant les périodes de transition professionnelle 126
26. Gestion de carrière et mobilité interne 131
27. Programme de mentoring et développement des leaders 136
28. Gestion des conflits liés aux différences culturelles 141
29. Gestion des jours ouvrés et jours chômés 145
30. Flexibilité et aménagement du temps de travail 150
31. Recrutement à distance et biais inconscients 155
32. Évaluation de la performance RH et rapport d'étonnement 160
33. Gestion des conflits liés à la rémunération 165
34. Processus de préboarding et intégration réussie 170
35. Gestion des processus de recrutement et optimisation des délais 175
36. Flex Office et adaptation des espaces de travail 180
37. Évaluation des compétences et gestion des carrières 184
38. Sourcing et vivier de candidats 189
39. Gestion des jours de fractionnement et impact sur les congés 193
40. RSE et engagements environnementaux de l'entreprise 198
41. Évaluation annuelle et objectifs SMART 203
42. Gestion des arrêts maladie et indemnités journalières de maladie 208
43. Utilisation de l'intelligence artificielle dans le recrutement 213
44. Gestion des risques psychosociaux et prévention du burnout 218
45. Stratégies de recrutement pour les emplois saisonniers 223
46. Évaluation des compétences-clés et planification de la formation 228
47. Stratégies de fidélisation et réduction du turnover 233
48. Utilisation de la technologie pour l'optimisation des processus RH 238
49. Gestion des conflits d'intérêts au travail 243
50. Mise en place de programmes de reconnaissance et récompense des employés 247
